东芝空调北京_东芝空调北京办事处

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       接下来，我将为大家详细解析一下东芝空调北京的问题，希望我的回答可以解决大家的疑惑。下面，让我们来探讨一下东芝空调北京的话题。

1.商用空调的发展状况

2.日本空调市场占有率最大的叫什么牌子？

3.长虹空调加氟收费标准

4.请问科龙集团的创始人是谁

商用空调的发展状况

        前几年还是约克、大金、开利等国外品牌占领国内商用空调市场，近几年市场风云变幻，美的、海尔、格力、松下、LG等企业纷纷进入这一领域，以争取更多主动权。

       ●大金集团以欧洲、亚洲、中国、日本、美国为中心，积极有力展开全球化事业。现已在世界各地拥有92个子公司及相关公司。上海大金空调有限公司是集空调机制造、销售和服务为一体的大型合资企业。作为空调专业制造厂家，大金在不断推出新产品的同时，还推出先进空调管理系统，为空调维护给出全新理念。

       ●约克空调是世界最大的暧通空调和冷冻设备专业制造公司之一，具有一百多年历史，凭著多年丰富经验及不断拓展技术，约克设备在同业和用户当中获得一致认同。

       ●麦克维尔20世纪90年代以后，麦克维尔开始进入中国。以1994年深圳麦克维尔空调有限公司和1996年武汉麦克维尔空调制冷有限公司的相继建成投产为标志，麦克维尔在中国的发展进入一个全新阶段。

       ●美的于1980年正式进入家电业；目前美的中央空调拥有两大生产基地：顺德（1999）和重庆（2004）；2004年美的与东芝-开利合资，标志着美的从国内品牌向国际品牌的进程又向前迈进了历史性的一步；2004年8月，美的正式与重庆通用工业集团合资，成立“重庆美的通用制冷设备有限公司”，总投资6亿元，占地300亩，现拥有3个厂房，3.8万平米的生产车间，9条生产线，重庆基地新厂房于2005年8月份落成投产，以生产大型中央空调为主。

       ●海尔1996年开始涉足中央空调领域。这也是国内第一家进军中央空调领域的企业，不仅在2004年奥运会主办地雅典的空调招标会上中标入驻奥运村。而且在全国的楼市销售中也获得大丰收，北京、广州、大连、上海等一些楼区均使用海尔商用空调。

       ●格力二三期空调基地，将重点用于中央空调项目；并且在机构设置上已经将商用空调的营销和研发与家用空调业务分开，并兴建总投资超过5亿元，建筑面积近10万元平方米，国内规模最大中央空调生产基地，显示出进军中央空调市场决心。

       ●开利在中国已有20年历史。目前开利在华企业已从1984年的1家成长为9家，分别从事冷冻和空调类产品生产、销售及服务业务，在中国建立了广泛的销售和服务网络。针对中国空调市场发展趋势，开利在去年底宣布进军轻型和家用中央空调领域。

       ●LG电子从1996年开始在韩国生产和销售商用空调，从2002年起，完全由韩国进口的LG商用空调开始进入中国市场，并在中国北方最大的家电生产基地———LG电子（天津）电器有限公司组建一整套系统的市场推广组织。预计到2003年末，年生产能力5万台商用空调生产线将在中国北方建成。目前，LG电子在天津工厂已经成立单独的研发与销售部门，并把工作重心转移到商用空调领域。

       我国中央空调仍处于起步阶段，目前其销售对象主要集中在城市高收入消费群体和房地产开发商，由于其生产及安装成本较高，大范围普及尚需时日，这对争先上马该项目的企业不能不说是个考验。此外，与普通家用空调相比，中央空调对核心技术、资金要求更高，所以欲真正立足于该领域并非易事。 商用中央空调品种多，发展迅速

       在中央空调发展趋势中，健康、环保、节能也将是永远的主题。中国中央空调市场虽然还处于发展初期，但是不少企业已经在上述方面做了诸多尝试，以下是在市场上应用的几种不同类型中央空调。

       1、 燃气空调

       从1992年由远大开发出中国第一台“溴化锂吸收式冷温水机”到现在，燃气空调在我国已得到一定范围应用，在广东、福建LNG项目和“西气东输”等大型供气项目完成之后，我国燃气空调将可能迎来爆炸式增长。这是因为燃气空调相对于电空调有4大优点：一是环保、舒适、经济、稳定耐用，可有效平衡城市能源结构，缓解城市夏季供电紧张、燃气使用量过低的矛盾。

       目前全国中央空调年销售额大约50多亿元，其中生产燃气空调的内外资企业有30多家，去年销售额约10亿元，其中三四家大型企业占85%左右的市场份额。随着天然气普及和和环保意识提高，燃气空调有望成为中国最主要的制冷产品。未来我国能源结构调整，将为燃气空调的发展带来更好的发展空间。

       2、地温中央空调

       地温中央空调是一种新型节能空调设备，它根据可逆卡诺循环原理，利用地温能源，冬天采用热泵技术原理，通过热交换将地下水或土壤中的热量提出用于室内采暖，而夏天则利用地下土壤或地下水带走热量，达到制冷效果。并可提供生活用水，是当代最经济的中央空调主机。地温中央空调的另一特点是其环保价值。传统的供暖、制冷方式是以煤、石油、天然气等矿物质为主要能源，这些资源在消耗和转换的过程中不但会造成严重的环境污染，而且热效率还比较低。而地温中央空调不仅实现零排放，还有热效率高、价格低廉等优势。

       3、冰蓄冷中央空调

       冰蓄冷中央空调是由冰提供冷源的中央空调系统，相对于常规中央空调增加一个蓄冰装置。冰蓄冷中央空调可以减缓用电高峰紧张，而且比常规空调系统每年节约运行费用10%－30%。

       目前世界发达国家都已经或正在使用冰蓄冷空调，我国目前实施推广的省、市有北京、湖北、河南、湖南、江苏、浙江、广东等，尤其是在以广东为中心的华南地区，每年使用中央空调的时间长达9－10个月，使用冰蓄冷空调无论在经济效益上，还是社会效益上，意义更为重大。

日本空调市场占有率最大的叫什么牌子？

       你学建筑学应该是民用建筑方向的，十一院的主要专业是工业建筑，尤其以电子、医药等洁净工业为主，在这一块的实力也最强，民用方面相对做的比较少了。

       单位还是不错的，看你自己的愿望和发展方向了。

       信息产业电子第十一设计研究院有限公司(EDRI)是国内著名的高科技工程设计院，也是我国最大的集成电路工程设计院。EDRI以工程设计、咨询、监理、总承包为主业，兼营净化空调系列产品开发、生产、安装和服务的综合性甲级设计院，是中国信息产业集团公司的控股企业，拥有国家颁发的电子通信广电行业电子工程类、建筑行业建筑工程、化工石化医药行业、军工行业（光学、光电、电子工程）甲级设计证书和工程造价咨询、工程总承包、工程监理、环境影响评价甲级证书以及电子通信广电行业通信工程类（无线通信、通信铁塔）、广电类（广播电视发射产品项目）、农林行业畜牧工程（疫苗制品厂）、机械行业、轻纺行业（纺织、家用电器及日用机械）、市政公用行业（给水、排水、风景园林）乙级设计证书。

       EDRI先后承担了设计、咨询、监理、总承包工程近1900多项，对大规模集成电路、光纤光缆、生物制品、电子工程等高新技术产品生产环境所需要的大面积、高级别净化空调系统、高纯工业气体系统、超纯水系统、自动控制系统、数据通信系统以及防静电、防微振、电磁环境污染控制等方面的设计具有独特的专长。EDRI先后与国外设计公司联合或自主设计了上海华虹NEC（909工程）、天津摩托罗拉（MOS-17项目）、上海贝岭、上海先进、北京中芯、上海松江台积电、苏州和舰、无锡上华、乐山菲尼克斯、沈阳稀科、深圳深爱、上海中芯Fab8、Fab9、Fab10、南通绿山、无锡Hynix、常州纳科等国内重大集成电路工程设计。此外，EDRI在光纤光缆、生物制药、动物疫苗等行业也有重大影响力，先后为武汉长飞、武汉邮科院、江苏法尔胜、深圳北大生物谷、深圳生物孵化基地、北京病毒技术国家工程中心、西安杨森、南京药械厂、重庆药友等数十家国内光纤通讯、生物医药行业的知名企业服务，受到广泛好评。EDRI自1980年以来获优秀设计、科技进步奖167项, 其中国家级奖励33项,部省级奖励134项。

       EDRI与IDC、M+W、BLLM、DHV等国际著名工程公司保持良好的合作关系，并为IBM、INTEL、MOTOROLA、通用半导体、NEC、松下、东芝、富士通、日立、诺基亚、飞利浦、西门子、LG、德国拜尔、海尔、长虹、科龙、中兴通讯、科泰纳米等国内外著名电子企业提供了优质服务。

       EDRI总部设在成都，在北京、上海(浦东、浦西）、天津、重庆、深圳、武汉、南京、苏州、无锡、大连、厦门、绵阳和成都高新西区等地设有十 四个分支机构，还根据项目需要设有大量的项目组，竭诚为顾客服务。EDRI拥有国家级设计大师3名，享受政府特殊津贴专家24人，教授级高工38名领衔的高科技队伍。EDRI按照ISO9001标准建立了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。

       “设计尽善尽美、服务尽心尽力”是EDRI的质量方针，“EDRI最终受益的前提是永远让顾客满意”。EDRI董事长兼院长赵振元表示一定要把握我国高科技空前发展以及EDRI成功改制等一系列发展机遇，按照“设计为核心，承包为主导，经营多元化，工程国际化” 的发展战略，竭诚为广大顾客服务，努力实现向以工程总承包为主导业务的国际型工程公司的转变，继续为我国的高科技事业发展做出贡献。

长虹空调加氟收费标准

       松下。

       松下电器从1978年开始向中国出口产品以来，已向中国出口了各种产品和零部件。另一方面，还提供了彩色电视机等AV家电、电冰箱等家用电器的生产设备和技术，推动了这些产品的国产化进程。1987年9月，松下电器首次在中国(北京)成立了合资公司。在此之后，又相继成立了从家用空调、洗衣机等家用电器到通讯设备、图像、音响、半导体等生产器材的广泛领域的独资·合资公司(到目前为止，已成立的生产型合资·独资企业达59家)。

请问科龙集团的创始人是谁

       以常见的1.5R22制冷剂空调为例。市面上的空调加氟价格一般在50元30-1压。按照一般的说法，需要五个压力才能加满，费用大概在100-250元左右(这个是以R22制冷剂空调计算的，变频空调一般用环保制冷剂R410a，费用会多一些)。偏远的地方还要额外收上门服务费，楼层高的可能还要收架空工本费。所以空调加氟多少钱，要看和维修师傅讨价还价的结果。

       每台空调加氟的成本是多少？以目前市场上使用最广泛的制冷剂R22制冷剂计算，1.5空调每次加注的实际成本一般在10-20元左右，变频空调R410a的成本一般不高于50元。

       空调加氟收费标准:上海、北京、广州、深圳、杭州、南京、武汉、长沙、郑州等主要城市空调加氟平均价格表。

       普通空调(R22制冷剂)收费标准1-2件(挂机空调):80元-150元3-5件(挂机空调):150元-250元1-2件(柜式空调):100元-200元3-5件(柜式空调):150元-300元变频空调(R410A制冷剂)收费标准1-2件(。

       以上是空调加氟的大概价格。加氟价格与空调功率(多少台)有关，与空调品牌和使用无关。无论是格力、美的、海尔、海信、春兰、志高、长虹、奥克斯、松下、大金、格兰仕、东芝、日立还是开利、约克、三星、LG、现代，同样功率的空调加氟价格都是一样的；没有部门规定空调加氟多少钱。影响空调加氟收费价格的因素很多，比如制冷剂价格、天气温度条件、空调加氟行业竞争程度等。以上仅供大家参考。你们那里的空调氟价是多少？欢迎留言相互参考。

       潘宁

       是容奇镇工交办公室的副主任，当时的广东城镇开办企业成风，其中很多能人都是乡镇基层干部出身，他们是当地观念最超前的人，更关键的是能够整合各方面的资源。潘宁造冰箱，在技术上靠的是北京雪花冰箱厂的支援，在资金上则是由镇政府出了9万元的试制费，所以，这家工厂成了“乡镇集体企业”，这一产权归属最终决定了企业家潘宁的悲情命运。这年10月，珠江冰箱厂成立，冰箱的品牌是“容声”，潘宁出任厂长。

       企业初创的艰辛，可以想见，那个时候的乡镇企业还颇受人歧视。潘宁到当年北京最著名的西单商场(9.42,0.18,1.95%)推销冰箱，一位科员跷着腿问他：“容声是咋回事呀？是啥级别的？”潘宁说：“我们是乡镇企业。”那位科员当即下逐客令。1986年，潘宁请香港影视明星汪明荃代言冰箱广告，因为汪是全国人大代表，广告要播出须请示上级，报告打上去，如石沉大海，所以在很长一段时间里，这则广告只能在地方电视台播出，却上不了中央电视台。

       这些身份的歧视和制度性的打压，并没有给科龙造成致命的困扰，就跟当时所有的乡镇企业一样，潘宁和他的团队反倒增强了竞争能力。1980年代中后期，中国知名的冰箱企业都是靠引进生产线而起步的，在那几年，国内先后引进79条冰箱生产线，从而引发了一场冰箱大战。在这些冰箱工厂中，珠江冰箱厂是身份最为低微的一家，然而却靠款式的新颖、质量的上乘以及营销的灵活而渐露头角，潘宁尽管不是专家出身，却视质量和技术进步为生命，他请汪明荃代言广告，策划人员苦思了一大堆花哨的广告词，最后他圈定的却是最平白的一句：“容声容声，质量的保证。”

       到1989年前后，珠江冰箱厂的装备和规模已经不稍让于国营工厂。在珠江三角洲一带，容声冰箱成为最知名的家电品牌，在全国市场上，则形成了“北海尔、南容声”的双雄格局。

       顺德政府全力扶持

       在公司初创期，一直非常重要的事实是，珠江冰箱厂的壮大与顺德地方政府的全力扶持是分不开的。

       当时的华南地区，领改革开放的风气之先，地方政府对企业扶持不遗余力，因此带来“镇镇点火、村村冒烟”的繁荣景象。在所有市镇中，顺德、中山、东莞、南海因经济最为活跃而被称为“广东四小虎”。顺德位居四小虎之首，其对科龙的全力扶持堪称典范。有个例子一直被人津津乐道：1990年代初期，潘宁要扩建厂区，但是容桂镇上已无地可征，镇领导摊开地图，仔细盘算，最后决定炸掉镇内的一座小山，将之夷为平地，让潘宁建车间。有记者对此感慨不已，称，“若其他地方政府都这样替企业着想，哪有经济发展不起来的道理？”因此用了《可怕的顺德人》为报道的标题。

       由于政府的开明与倾力支持，当时的顺德的确非常“可怕”，全国家电产量的1/3在广东，而顺德就占去了半壁江山，它是全国最大的冰箱、空调、热水器和消毒碗柜的生产基地，还是全球最大的电风扇、微波炉和电饭煲的制造中心，容声、美的、万家乐和格兰仕并称中国家电四朵金花，在这一年评选的全国十大乡镇企业中，顺德竟赫然占去五席。

       邓小平三声感叹让潘宁名播天下

       1992年1月底，正在广东等地南巡的邓小平专程到珠江冰箱厂视察，这家国内最大的冰箱制造工厂装备了全世界最先进的生产线，站在宽敞而现代化的车间里，邓小平显得非常惊奇，他问：“这是什么类型的企业？”随行回答说：“如果按行政级别算，只是个股级；如果按经济效益和规模算，恐怕也是个兵团级了。”邓小平在厂区参观时，感慨万千地连问了三次：“这是乡镇企业吗？”也是在这个过程中，邓小平提及那句日后闻名全国的邓氏格言：“发展才是硬道理。”

       在邓小平离开工厂后，北京有关机构公布了全国家用电器产销排行榜，珠江冰箱厂荣登“冰箱产销量第一”的宝座，在这个位置上，它一直稳稳地坐了8年。

       邓小平的三声感叹，让潘宁名播天下。此时的他已经年届60岁，按惯例到了退休的年纪，不过没有人敢公开地提这个敏感问题。连他自己也没有觉得到了退下来的时候。

       除了年龄的敏感外，一个更“提不得”的话题是，企业的产权归属到底有没有清晰化的可能。珠江冰箱厂尽管由潘宁创办，但在产权上则属于镇政府。潘宁当时的处境十分的典型，珠江厂日渐壮大，而经营团队则无任何股权，潘宁多次或明或暗地提出，希望镇政府能够在这方面给予考虑，可是得到的答复都含糊其词。另一个让他头痛的事情是，容声冰箱畅销国内后，由于这个品牌的所有权归镇政府所有，一些镇属企业便乘机用这个牌子生产其他的小家电，严重地干扰和影响了珠江冰箱厂的声誉，而对此潘宁竟无可奈何。

       潘宁和科龙的命运转折

       于是在1994年，潘宁决定另辟蹊径，他将企业变身为科龙集团，宣布新创科龙品牌，进军空调行业。在他的谋划中，科龙品牌归企业所有，由此可逐渐摆脱政府的强控。他的这种“独立倾向”当然引起镇政府的注意。也就是从这时起，潘宁和企业的命运变得十分微妙起来。

       1996年，科龙电器在香港联交所上市，融资12亿元，成为全国第一家在香港上市的乡镇企业。潘宁雄心万丈地四处攻城略地，他先后在辽宁营口和四川成都建立了两个生产基地，这样可以大大地降低物流运输的成本。一个尤为重要的决策是，他宣布将投资10亿元人民币在日本神户建立科龙的技术中心。当时的现状是，中国的冰箱企业靠“价格割喉战”迅速地击败了早先在中国市场上靠品牌优势而获得先机的跨国企业。但是潘宁知道，要稳固本土企业的市场战果，则必须在技术上拥有核心的开发能力。当时所有的国产家电企业，其实都还是一些装配工厂，其核心部件仍然需要从国外引进。全球冰箱的核心技术都被日本东芝、三洋及松下等公司所掌控，所以将技术开发的前沿延伸到日本本土去，是一项成本很高、但却将有奇效的战略。在一次高层会议上，潘宁很激动地说，“如果不能在有生之年装出一台百分之百的中国冰箱，我们这代冰箱人愧对后人。”

       可惜的是，潘宁的这种“决战思维”在他退出后竟成绝响，以至于十年后，中国冰箱产业的核心技术空心化仍然没有得到根本改善。

       科龙集团突然宣布潘宁辞去总裁职务

       1997年，科龙实现营业收入34亿元，利润6.6亿元，被香港《亚洲货币》杂志评为中国最佳管理公司和中国最佳投资者关系公司，俨然是中国制冷业乃至家电业的希望之星。然而，也是从这时开始，地方政府对科龙的掌控变得直接起来。这家品牌显赫、效益绝佳的企业成了政府官员调控地方资源的一个最佳工具。1998年12月，在没有任何预兆的情况下，科龙集团突然发布公告，潘宁辞去公司总裁职务，第二年4月，卸任董事长。他的所有职务都由多年的副手王国端担当。

       根据很多当事人的回忆，潘宁对此次宣布并无思想准备。在整个1998年，他一直在全国各地考察，他想收购成都一家军工厂的车间，将之改建成冰箱生产线，还到河北等省份洽谈建设北方生产基地的事宜，据这段时间与潘宁有数面之缘的北京大学教授周其仁观察，“潘宁下岗，其实他对此没有做好准备，在过去的一年多里，他一直四处奔波。”

       潘宁的六个“退休计划”

       潘宁几乎没有对外界做任何辞职的解释，他迅速做出了移民加拿大的决定。为表示自己的彻底隐退，他与科龙约法三章：“不保留办公室，不拿科龙一分钱退休金，不要科龙一股股份。”他对媒体记者发表的最后一段讲话是，“现在退下来，我觉得非常荣幸。因为好多知名的企业家，有的升了官，有的没有后继力，还有的犯了错误，极个别的上了刑场。像我这样干到65岁的企业家，屈指可数。我光荣退休，确实好荣幸。”他对外宣称有六个“退休计划”：学打高尔夫，学摄影，学开车，学太极拳，读点近代史，陪太太外游。一位科龙旧部曾记录一个细节：老潘临别科龙时，曾“口占一绝”留赠部下做纪念：“服务乡企数十年，纵横家电愤争先。闯破禁区成骏业，寄语同仁掌霸鞭。”

       有人指出，诗中的“愤争先”一句有点别扭，是不是“奋争先”或“纷争先”的笔误，潘宁肃然地说，就是这个“愤”，发愤图强的愤，悲愤的愤。

       潘宁离开科龙后，尽管日后风波不断，他却再没有对这家倾注了毕生心血的企业说过一句话。每年清明，他必由国外归乡扫墓，然后又悄然出境，几乎与科龙旧人再无往来。

       今天的讨论已经涵盖了“东芝空调北京”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。