烟机灶具代理_烟机灶具批发市场

1.欧特斯空气能热水器价格 热水器的厂家

2.燃气灶厂家有哪些

3.销售年会发言稿总结三篇

4.哪个地方生产燃气灶厂家多

5.关于公司年会精彩演讲稿

6.新买的毛坯房无钱装修，怎么装修可以住人

7.欧派烟机灶具怎么样?

烟机灶具排行榜前十名是老板、方太、华帝、帅康、火王、西门子、美的、万和、海尔、万家乐。

1、老板

老板，创立于19年，国内厨房电器中的老大哥，缔造了中国第一代吸油烟机。至今，老板已经累积了3500万用户，成为中国油烟机的领军品牌。

2、方太

方太，创立于1996年，至今一直专注嵌入式高端厨房电器的研发和生产，为消费者带最好的产品和服务。如今旗下拥有八大产品线，规模宏大，是国产厨房电器的中坚力量。

3、华帝

华帝，源自广东，创立于1992年，至今专注于整体厨房、烟机灶具等产品的研发。华帝上市之后，旗下产品多样，并出口全球多个国家和地区，在国际上也有一定的影响力。

4、帅康

帅康，创立于年，国内最早研发生产深型吸油烟机的品牌。30多的用心经营，帅康秉持匠人之心，坚持自主研发，将更加智能化的厨房电器和产品带进千家万户。

5、火王

火王，源自深圳，创立于1992年，集设计、生产、销售及售后于一身的综合性厨房电器企业。在研发能力上，火王也是国内少数拥有自主知识产权的厨房电器品牌之一。

欧特斯空气能热水器价格 热水器的厂家

欧派油烟机很不错的，适合家庭使用。

欧派吸油烟机专利风管“易安装”结构设计，排烟更有保障，密封更为牢固。行业首创外转子电机，双进风系统左右进烟平衡。专利可翻动式挡烟板，可根据油烟大小调节翻动角度。

U净网，进风顺畅，滤油高效，不堵塞、不滴油。延时关机功能，有效排除剩余油烟，使用人性化。而且健全的售后服务体系，服务网点遍布全国，无论是售前还是售后。

欧派立足厨房安全，对每一个细节精益求精，多重安全防护技术，让你在自由烹饪的同时，永无后顾之忧。结合使用者特点、烹饪流程和物品使用频率三大原则，最优流程设计存储、洗理、备餐、烹调四大功能区位，分区布局更合理，厨房活动更称心。

此外，欧派还积极与房地产业发展战略联盟，先后为广州、深圳、上海、武汉、北京等地百余家著名房地产公司旗下楼盘提供橱柜配套服务，并为亚洲博鳌论坛总统套房、德国轮船、北京大学、美国驻广州领事馆、广州新白云国际机场等高端用户提供高标准橱柜。

在规范国内行业标准的同时，欧派严格按照美国橱柜制造业协会制定的各项橱柜生产质量标准，为大规模进军欧美等海外市场不断夯实基础。标准化和规模化之间良性互动发展的生产优势，铸就最优质价比，矢志实现橱柜全球范围内的“中国制造”。

欧派企业以整体抽油烟机为龙头，带动相关产业迅猛发展，形成了欧派整体橱柜、欧派整体卫浴、欧派整体衣柜、欧派厨房电器、欧派酒店厨具、欧派装饰工程、奥维实体面材、绿海医疗器械保健用品等多个产业组成的企业集团。

燃气灶厂家有哪些

热水器在人们的生活中已经有很多在用，是用来洗澡还有使用热水的，但是现在欧特斯空气能热水器受到了大家的好评，还有在购买的时候，在价格上面有哪些，哪个厂家的热水器好，对这些都不太了解，那么欧特斯空气能热水器价格?热水器的厂家?接下来闪电家修小编为大家来介绍，希望大家参考。

一. 欧特斯空气能热水器价格

1.中广欧特斯空气能热水器配件 家用机显示屏 操作屏 四芯面板，参考价280.00元。

2.中广欧特斯5p顶出风空气能空气源热泵热水器风扇电机风叶，参考价408.90元。

3.中广欧特斯变频家用空气能地暖三联机暖空调空气源商用热水器，参考价35000.00元。

4.中广欧特斯空气能热水器配件 家用机显示屏 操作屏 四芯面板，参考价4.68元。

5.空气能热水器配件 原装感温探头水温探头温度传感器中广欧特斯，参考价64.58元。

6.中广欧特斯3匹5匹10匹空气能热泵热水器控制面板手操器，参考价350.00元。

7.生能、中广欧特斯商用工程空气能热水器主板面板显示板手操器，参考价157.49元。

8.中广欧特斯空气能热水器电路板 线控器 面板空气能热水器控制板，参考价230.00元。

9.江西南昌贵州贵阳中广欧特斯酒店宾馆浴室美发健身空气能热水器，参考价6800.00元。

二. 热水器的厂家

1. 中山市北星精密模具有限公司 经销批发的

油烟机、燃气灶、消毒柜、热水器、干衣机畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。中山市北星精密模具有限公司经销的热水器、油烟机、燃气灶、消毒柜、干衣机品种齐全、价格合理。

2.山东华春新能源有限公司位于山东省济宁市兖州区，是全球化的高温型壁挂太阳能、太阳能工业热力系统、大型太阳能集热系统、空气能、光伏电站及多能源技术集成产品专业供应商。

3.佛山市莱盈电器有限公司是烟机 热水器、灶具

消毒柜、榨油机、面膜机、空气炸锅等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。佛山市莱盈电器有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

4.佛山市莱盈电器有限公司是烟机 热水器、灶具

消毒柜、榨油机、面膜机、空气炸锅等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。佛山市莱盈电器有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

5.您好!

很荣幸与您取得联系,是否贵公司有太阳能热水器,电热水龙头，浴霸等产品的需求，而我司即是专业生产：豪华型;普通型;家庭壁挂型;浴室工程型等太阳能热水器与电热水龙头

的公司，试问能否与贵司联络洽谈，并真诚希望能与贵司友好合作!

欧特斯空气能热水器在购买的时候，价格是多少，还有哪个厂家的热水器好，上面的文章中说的就是关于欧特斯空气能热水器价格和热水器的厂家，如果想了解

销售年会发言稿总结三篇

厨房是我们做饭的地方，也是我们吃饭的房间，但是厨房里的油烟是离不开的，所以油烟机就是我们最佳的帮手，在这里我们要想购买到质量最好的品牌油烟机，就得从它的燃气灶厂家都有哪些?燃气灶选购技巧都有哪些?那么接下来就由我们为大家介绍一下吧。

一，燃气灶厂家有哪些

1.燃气灶厂家，先为大家来说说，临沂商城步勇厨具用品销售商行但是经销批发的商用厨具、食品机械、中压炉、鼓风机、换气扇、自产自销烧烤炉、烧烤用具、木炭、各种厨具灶具配件畅销消费者市场，但是在消费者当中享有较高的地位，该公司与多家零售商于代理商建立了长期稳定的合作关系。临沂商城步勇厨具用品销售商行经销的商用厨具、食品机械、中压炉、木炭、各种厨具灶具配件品种齐全、价格合理。

2.燃气灶厂家，接下来说说，瞬_厨电坚持“创新、品质、安全、节能、环保”的发展理念。诚信创新发展、合作共赢经营理念;创新发展模式，但是推动战略转型，加强自主创新力度，积极推进结构调整，提升竞争力。立足中国，服务全球。“精工细做，优化功能，追求最佳，顾客满意”是瞬达人一贯秉承的质量方针。

3.燃气灶厂家，最后来说说，中山市万信宝电器有限公司生产、批发的燃气灶具、吸油烟机、消毒柜、集成灶、热水器畅销消费者市场，但是在消费者当中享有较高的地位，燃气灶厂家该公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。

二，燃气灶选购技巧有哪些

1、我们选购燃气灶面板材料燃气灶面板材料主要有不锈钢、陶瓷，还有钢化玻璃的，钢化玻璃材料的面板比较美观和耐磨，不过耐热性能没有不锈钢的好，遇到冷热交替的时候，也容易出现玻璃爆裂的可能，建议还是选择不锈钢材料的面板，较为安全。

2、我们选购燃气灶的质在选择燃气灶的时候，自己可以看、用手摸，或者亲自试用来判断燃气灶的质量。首先看燃气灶的外观，有无不平整的地方，也可以摸燃气灶是否有粗糙割手的问题，如这些小细节的地方都没做好，那说明该产品可能存在质量问题。

3、我们选购炉头的质量在购买燃气灶时，还需要查看一下炉头的质量，因为燃气灶在使用过程中，炉头一直都是被火烧烤的，如质量不好的话，炉头就容易变形，一般情况下，可以依据炉头的重量来判断，炉头越重越好。

以上是本小编为大家所提供的一些关于燃气灶厂家有哪些以及燃气灶选购技巧有哪些，在这里我们要想购买到最好的沙发，就得从它的选购上来进行我们的挑选等等。

哪个地方生产燃气灶厂家多

#演讲稿# 导语2019年是我们积极参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了销售部下达的订单任务。 为大家整理的《销售年会发言稿总结三篇》，希望对大家有所帮助！

篇一

　尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾：

大家新年好：

　20XX年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的20XX年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**生产基地，向各位领导及同事、和各朋友、各来宾，致以诚挚的问候和新春的祝福！

　刚才听了公司领导和同事的讲话，我们深受鼓舞！董事长与我们共同回顾了一起走过的20XX年，又带领我们共同展望了令人期待的20XX年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励；我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助！

　20XX年是我们积极参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了销售部下达的订单任务，这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果，也是由销售部、行政部、品质部、技术部、购物流等部门的大力支持的结果，更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的各部门领导，各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢！

　过去的20XX年，可以说确实困难重重，远超预期。

　20XX年，我们将立足于完善产品质量，提高交货及时率和一次

　交验合格率，着眼于深化生产团队建设，使我们的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇，根据公司的销售目标确立科学合理的生产；管理要进一步加强，产品质量要严抓不松懈，交货期得到有效保障。主要有以下几个方面。

　第一；提高产品质量是做不完的功课，如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢？应遵循三不放过的原则，第一出现质量问题不放过，第二问题的根源查不清楚不放过，第三，不找到解决问题的办法不放过。防患于未然，汲取教训，不断提高质量管理水平。

　第二；提高交货及时率首先要合理，凡事预则立，不预则废。是关键，然后就是各部门之间的衔接，物料是否按时到位，生产是否按时完成，质检是否按时检验，物流是否按时发货到客户手中等等。最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度，根据任务完成情况，给予适当奖罚。

　第三；不断加强生产团队建设。21世纪的竞争是人才的竞争更是团队的竞争。注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效的生产团队，是提高企业竞争力的关键。因为一个人的力量永远是有限的，只有大家团结一心，才能解决各种复杂问题。加强生产团队建设，就是要从严管理，按章办事，用好手中的兵，打好自己的仗。

　第四；维护并保养好生产设备，当前我们的设备清一色都是新设备，从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全，除了能够生产额定电压450/750v及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆、额定电压（1-35kv）中压低压电力电缆、通用橡套电缆、矿用电力电

　缆、控制电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞线及*制品产品外，还能够生产计算机电缆等弱电产品、以及及各种低烟无卤、阻燃耐火环保电线电缆，年后还将陆续投产新迁的硅橡胶、氟塑料、预分支等特种电缆产品，生产能力不断提高。

　**生产基地是**集团的核心生产基地，具有宽敞的电缆行业现代化标准厂房，拥有电缆行业内先进一流的生产设备，具有懂生产，善经营的生产管理团队，更具有发展前景的浙缆牌市场，林场生产基地具有很好的发展前景，全部投产后有望年产20亿的电线电缆生产能力。

　20XX年我们将根据市场发展趋势重点开发机车车辆线，铝合金电缆和风能电缆等产品。

　建立各类管理体系。一是生产管理系统，从商务部下单到订单排产生产，再到产品出厂检验发货等，建立一套完整的生产管理体系。二是建立完善的质量管理体系。三是，建立完善的售前、售中、和售后服务体系。

　我相信20XX年的订单在在坐的各位领导及同事的共同努力下一定能够取得更好的成绩。

　回首过去，展望未来。新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的梦想。展望20XX年，面对更为复杂多变的市场需求，我们依然澎湃，斗志昂扬，对于未来，我们生产团队充满信心，我们将在集团公司的带领下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团

　公司发展大计贡献我们的努力！我们有理由坚信，**集团的明天一定会更加灿烂，更加辉煌！

　最后，衷心祝福大家新年快乐！身体健康！合家幸福！

　谢谢！

篇二

　各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好！很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢！

下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：

　一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字品牌化或者说图霸业。

　二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借xx董事长的一句话销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！

　我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢！

　三、公司未来的营销方向和重点：

　谈到营销也许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个非常复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才xx经理也明确了，公司未来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，而且非常值得去做！因为市场的需求是非常巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不一定非要取其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里？的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。

　刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说未来xx品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把xx的用爱创造生活的设立理念变为现实，让xx的爱理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。

　当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一保持。

　以上就是今天我和分享的一些内容，谢谢大家！

篇三

　亲爱的员工同志们：

大家下午好！

　在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20XX年感恩过去，放飞未来主题年会。

　首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

　谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。

　回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

　20XX年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

　总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

　一、公司组织架构和流程方面

　20XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

　二、员工方面

　长期以来，我们公司对员工工作都十分积极主动，20XX年在员工方面我们又取了许多具体的措施，使员工更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节日奖金，提供了带薪年和带薪病等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的，使每个员工都在方面得到了更多的实惠和保障。

　三、硬件基础建设方面

　首先，20XX年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

　其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求；与建设银行签订了E商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

　四、市场业务方面

　在市场业务方面，首先取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

　五、对外合作与发展方面

　20XX年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠基础。

　六、规范发展方面

　20XX年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

　总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

　回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

　当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，

　由于十一月份，院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

　对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

　对于即将到来的20XX年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20XX年设定为公司的目标管理年。

　这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

　最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

　在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！

　谢谢大家！

关于公司年会精彩演讲稿

燃气灶生产厂家主要分布在广东中山、佛山两地区，广东是厨房家电生产加工制造基地，加工燃气灶具、厨房抽油烟机、热水器、集成灶具等家用厨电。

台式玻璃燃气灶，台式煤气炉具生产加工厂家

燃气灶具（煤气炉灶具）的生产加工技术及配套零部件生产区域属广东和浙江两省最完整，广东中山、佛山市是煤气炉加工厂、燃气灶生产厂家主要聚集地，年产燃气灶具销量占全国炉灶具市场上的65%左右。

嵌入式玻璃燃气炉煤气灶具批发加工

燃气灶具加工厂家，煤气炉具生产企业

中山市地区的燃气灶生产厂家与佛山市地区燃气灶加工厂家同属一片区域供应链，从生产工艺和产品材质、产品价格都非常相近。台式炉灶具相对便宜实惠，嵌入式燃气灶具质量稳定可靠。这些燃气灶生产厂家还提供OEM代加工生产炉灶或外贸出口燃气炉灶具订制生产，贴牌代加工生产。

新买的毛坯房无钱装修，怎么装修可以住人

关于公司年会精彩演讲稿7篇

年会是总结企业或者组织一年的运营情况,以此来鼓舞团队士气、展望企业或者团队美好未来的一种集会形式。下面我给大家带来关于公司年会精彩演讲稿，希望大家喜欢！

关于公司年会精彩演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁：

大家下午好。

很高兴今天能和大家共聚一堂，庆祝“__20__年度__公司年终答谢会暨__消费联盟商家联谊会”顺利举行。

如今公司的发展是有目共睹的，虽然公司成立时间不长，仅仅3年，但以目前的势头来看，我们这个集体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感谢大家、俗话说，万事开头难。我们的创业也是如此，现场有不少老员工，作为公司发展的见证人，对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境，艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模，表明我们是出类拔萃的、有目标、有信心的。

大家都知道，不经历风雨，怎能见彩虹。我们的今天来之不易。我们的发展也不是一帆风顺的，经历了许多坎坷、挫折。面对困难的时候，大家坚持“专心、专注、专业”的企业宗旨。

在我加入公司的这段时间给我感触最深的就是，不管遇到员工业务上手缓慢，还是管理经验不足，在公司上层的领导和职工的坚持努力下，我们都突破重重危机，走过来了，并且公司发展更好了，这让我们每个人都明白了一个道理：没有过不去的坎，没有困难能阻挡我们。我们属于这个时代，我们将拥有未来。

我很荣幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后与大家共同努力的同时，自己的各方面都会有所提高。我坚信：我们的发展是无限的;前途是光明的;职工是优秀的。

最后，愿大家携手共同撑起一片蓝天。再次感谢在座的各位。

关于公司年会精彩演讲稿篇2

各位嘉宾、各位同仁：

大家好！

首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年！春回大地，万象更新！值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候！向大家拜个早年！

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去的________年，是充满机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的和迈向成功的喜悦：“某某？应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等，这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的骄傲。

我们在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，主要表现在：员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节；企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致“某某金谷”工程进度过慢，错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜渐，能够以身作则，处处留心，能够在发现问题后及时沟通，我们的工作效率就会随着上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。下面，我对公司________年的工作提出几点意见：

一、从容应对，顺时而动，因机而发；

我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻，楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动，因机而发，是大家在________年肩负的职责。

挑战是必然有的，但是我们的机会更大！武汉地处中国中部，被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后，武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入，都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展，在国家新政策的扶持下，武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期，二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善，极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长，武汉作为中国中部中心城市，房价也已经直逼一线大城市。可以说，经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体，企业家在其中起到的作用和贡献巨大。

在眼下的`两三年时间是一个过渡期，在一片不利的地产形势下，我们需要沉着，如何将危机转化为商机，是我们当前需要调整的重点观念问题，观念可以改变命运！我们应以坦然的态度去面对，不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势，发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题，分析问题，越是危机越有商机，找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。

二、加强管理，完善制度，提高执行力

管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。我们公司，如何创造自己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。

制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩，不成方圆。要改变这种现象，公司将着力完善各项规章制度，完善员工岗位职责，对公司的基本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带领整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力。

三、适应形势，加强学习交流，提高公司整体素质；

各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策，金融法规、相关税收法律政策知识；学习房产、物业新概念，并结合周围真实案例，吸取经验，员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合，学习和理解好的经营理念和核心价值观，按照公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。

四、转变观念，创新发展，提升公司竞争力。

创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新，大家自然而然的想到那是发展部的事，对自己则事不关己、高高挂起，其实创新是所有人员的义务，是公司实行管理中的必需。宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重，直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制，而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发，想想怎样合理改变工作流程，减少时间和人力的浪费，怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗，为公司节约成本。改变宣传策略，传播公司知名度；树立典型，建立模范标准；积极梳理和挖掘，倡导别具一格的企业文化，力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的，我们都可以吸纳进来，只要对提升我们公司实力有帮助的，我们都应该勇敢的提出来，集腋成裘，聚沙成塔，一个人的力量是微弱的，但汇聚全体公司员工的力量，我们一定会乘风破浪，一往无前。

五、重视企业文化建设。

企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。以“和谐、诚信、创新、共赢”的企业精神是公司区别于其它公司的主要标志，也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司，那他只是独行侠，得不到别人的认可与尊重，就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企业文化相结合，学习和理解公司的经营理念和核心价值观，按照公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，才能受到别人的尊重。借浙商、楚商平台，结合佛学思想，整合、财智整合，成全更好更完美的事业发展。

在座的各位既然加入了某某这个大家庭，我希望大家能够同心同德，齐心协力，共同把它做强做大，相信只要我们坚持诚信待人，坚持务实勤奋，就一定能够成功！

我对某某的未来充满了信心，我对在座的各位同仁更有信心！某某集团给大家提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更加精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的某某事业能在________年走出难关，步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天！

最后，我在这里祝愿大家在新的一年里，身体健康！万事如意！阖家幸福！谢谢大家！

关于公司年会精彩演讲稿篇3

各位同仁、各位商界朋友，

很荣幸、大家午时好！很高兴能有这样的机会，和大家一齐分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才陈__总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我十分荣幸、十分骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，可是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈__董事长和陈__总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和提高！我在那里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感激！

下头我做为营销总监和大家一齐分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们能够说，今年打了个十分漂亮的战役！大家都明白，今年4月份，我们此刻的工厂才有雏形，真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，并且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下头我就以下三个方面和大家分享下：

一、公司目前的营销模式和构成：

1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有很多利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。可是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们经过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的：

在那里，我借陈__董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的职责，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，并且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自我的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！

我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，可是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在那里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感激！

三、公司未来的营销方向和重点：

谈到营销也许每个人都明白是怎样回事，可是营销其实是个十分复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈__总经理也明确了，公司未来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕，并且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；可是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们能够撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，并且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的仅有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎样去做？我在那里想说明几点：一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，并且十分值得去做！因为市场的需求是十分巨

大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不必须非要取其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里？的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在那里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不明白大家留意没有？此刻全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上头，我们会加强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一坚持。

以上就是今日我和分享的一些资料，多谢大家！

关于公司年会精彩演讲稿篇4

大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

20__自创业至今，已经走过__个年头。首先感激董事会对我的信任，委我以重任。20__年来，公司在__董事长的领导下，经过前任总经理__女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为__的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司***，从投身企业那一天开始，我们就为__确立了一个梦想，我们认为自我的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有职责感的有志于借助__成就自我价值的__人的事业平台!上一年，董事长将__企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一齐担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应当能够不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今日，我很欣慰，也很自豪。不是为我自我，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使__事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合__总经办工作的人们，表示衷心的感激和诚挚的问候!

下头，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结__上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就20__年的工作重点和思路，提出要求。

一、20__年的历史回顾

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

二、20__年的发展思路以及工作重点

上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为20__年的规范运作奠定了基矗

20__年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工的改善，人力中心加大力度，针对不一样部门不一样层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年经过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，到达专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求

第一，各级员工必须明确自我肩负的使命，必须为自我制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，应对任何困难，都决不动遥。

第二，要表现出强烈的进取性，充分发挥出团队的战斗力，坚持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三，围绕“定目标、做、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、协调观念与系统运作观念。

各位同事，20__年是__事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方的继续支持下，经过全体__人的共同努力，我们就必须能够圆满完20__年各项任务，顺利实现20__年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就必须能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代供给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和供给的平台，在企业的下一年中为企业、为自我再创辉煌!

关于公司年会精彩演讲稿篇5

各位领导、各界朋友：

大家上午好！

新年将至，在这里，我代表生物科技有限公司全体员工，向各位拜个早年，祝大家工作顺利，合家欢乐，万事如意！回首今年走过的历程，生物科技有限公司在各级、领导和朋友的关怀支持下，在全体员工上下一心，卓有成效的工作中，各项工作都取得了丰硕的成果。公司通过不断的科技创新，很好的将县种植业和加工业衔接起来，完善了县区域循环经济链条，不仅极大的提高了产品附加值，而且把县的优势转化为经济优势，将果皮果渣处理、清洁生产、环境保护有机结合在一起。

截至20__年x月x日，生物科技有限公司已完成总产值8927万元，实现净利润1983万元，而且随着公司进入上市辅导期，公司的综合管理水平和地位都得到了全面的提升。员工收入和也得到大幅度提高。

这些成绩的取得，归根结底是我公司各级管理干部和广大员工顽强奋斗，锐意创新，开拓进取的结果；是我们与市和县携手共进，互惠互利，共同发展的结果；更是各级、领导及兄弟企业鼎力支持的结果。在这里，我再次代表生物科技有限公司全体人员向各级、领导及兄弟企业表示最衷心的感谢！

展望未来，我们要以繁荣砀山经济为动力；以奉献社会为前提；以造福人民为目标。同携手共进，实现企业三年上市的战略规划。同时也真心祝愿县的经济更加繁荣，人民生活个更加富裕！

最后，祝__会圆满成功，祝大家渡过一个轻松、愉快的春节！

谢谢！

关于公司年会精彩演讲稿篇6

列位女士、列位朋友：

大家晚上好！

开心伴着汗水，成功伴着艰辛，惋惜鼓励搏斗，我们不知不觉地走进了____年。今晚我们欢聚正在__公司建立后的第X个年头里，我和大众的心情一样感动。

正在新年来临之际，首先我谨代表__公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福！

向我们的家人和朋友贺年！我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成！

向辛劳了一年的全体员工将士们贺年！谢谢大众正在____年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局，放弃很多节日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了__不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。

展望____年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照“市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革循规蹈矩”的目标，并正在走年的基础上继续深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争能力。我相信____年是风调雨顺、五谷丰产的一年，__公司一定会更强大，员工的收进程度一定会上一个台阶！

雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果！新的一年，我们信心百倍，满怀，让我们携起手来，走创造越发美好的将来！干杯！谢谢大家！

关于公司年会精彩演讲稿篇7

各位尊敬的来宾们、朋友们:

晚上好！

春风传喜讯、金鸡踏歌来！

在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，值此新年来临之际，我谨代表__公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（鼓掌）20__是不平凡的一年也是让我们所有人都终身难忘的一年，无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌！

北京举办奥运会和残奥会的成功并取得了辉煌的成绩；我们公司在今年也创下了与20__年相比增长40%的好成绩，这都是我们承蒙各位来宾的帮助，家属支持以及各位同事的努力才有了我们今天，同时也是我们__公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力，使我们有了今天的可喜可贺业绩，可以说20__年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的'一年！

在这一年里我们提出了“用业绩说话，以作为求地位”的理念，将业绩落实到每一位__人的心目中；同时也将“只为成功找方法，不为失败找借口”的工作方式深入到每一位__人工作中，在这一年里我们学会了感恩，学会了理解，学会了如何在艰难的环境下生存与发展！

相信新的一年__人将站在新的高度，在激烈的竞争环境中，发扬，传承斗志！辉煌让历史铭记，梦想仍在前方！让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写新的篇章！

再次感谢各位来宾！各位同事以及家属们！谢谢你们！

欧派烟机灶具怎么样?

先粉刷一下墙壁，把水电弄一弄，买一些基本家具就可以了 把最基本的居住需求要先满　还是需要基础装修下。

具体做法：

卧室30㎡左右，大概花400元钱

2.床单当窗帘拉一根铁丝就可以了，用铁环或者夹子固定床单即可

3.厕所最好还是回填一下，回填前做好水电布管，回填后再做一遍防水，试水后再贴墙地砖，便宜一点的20--30元一平方的砖多的是，便宜砖人工费也相对便宜一些，一平方大概22元，水泥沙加运费一平方大概12元左右

4.不做防水不可以。另外地面一定要用磁砖贴，因为所谓防水只是在水泥表面刷了一层薄膜，你天天走路就会全磨掉。（磁砖+水泥25元一个平方，人工25元一个平方）

5.厕所地面贴完磁砖后，按原来水工留下的管道泄水孔（110毫米直径）对准，打玻璃胶

6.碗架用钕合金的做个玻璃碗柜就可以了，连工带料300元就搞定了

7.二手家具也不会很便宜，预算2000元基本可以买一些桌椅和衣柜了

扩展资料：

装修又称装潢或装饰。是指在一定区域和范围内进行的，包括水电施工、墙体、地板、天花板、景观等所实现的，依据一定设计理念和美观规则形成的 一整套施工方案和设计方案。

小到家具摆放和门的朝向，大到房间配饰和灯具的定制处理，都是装修的体现。装修和装饰不同，装饰是对生活用品或生活环境进行艺术加工的手法。加强审美效果，并提高其功能、经济价值和社会效益，并以环保为设计理念。完美的装饰应与客体的功能紧密结合，适应制作工艺，发挥物质材料的性能，并具有良好的艺术效果。

参考资料：

毛坯房百度百科

问题一：欧派油烟机和灶具质良怎样 首先：欧派是一家橱柜公司。他本身不生产烟机和灶具的。这个你要明确。

其次：欧派使用的烟机和灶具都是挂靠别的生产企业生产的同时挂靠3C认证。比如单身公寓酒店公寓 精装修房子的抽拉式油烟机是 嵊州市通格电器 OEM的。欧派把 3C都是挂靠到他们公司的。

最后：欧派这种大的公司，一般对加工企业的质量也是会进行严格把关的、毕竟用的是 欧派 的商标。所以你放心大胆的使用。

问题二：欧派的烟机、灶具怎么样？价格贵不贵？ 欧派是生产橱柜的 烟机是别人OEM的 我看过产品 质量非常不好

想买贵的就是方、老、帅 华帝都比不了

便宜的就买生产大家电的 长虹、康佳、荣事达、奥克斯 正经厂家

美的、新飞、小天鹅、小鸭的多不要买

美菱、志高、TCL、韩国三星、帅先、先科 贴牌的也不能买

比德斯、VO史密斯杂牌更是不能买啊！

问题三：欧派油烟机好不好 欧派的橱柜，广告做得多，价格贵，个人觉得十分不划算。推荐您买中档价位的橱柜，重质量，多看几家你自己都会判断质量了。再者就是烟机灶具，最好不要和橱柜一起买，找个专门卖厨电的地方购买。两种方法：一大型电器商场购买苏宁国美这样的，质量保证，售后好，价格高。二厨电批发市场购买便宜，坏了花几十块修修就OK，每年最多就修那么几次而已，这个需要您稍微懂点电器，选的时候就选到一个中档次质量较好的，很多地方都是可以试用的。（注：烟机核心是电机，不锈钢的耐用，您看好了选择铜线电机；灶具重点看真熄火保护、铜火盖）。希望能帮助到您

问题四：欧派的油烟机和灶具好不好 很一般，都是贴牌的，欧派只生产橱柜。如果是欧派那就更麻烦了

问题五：大家欧派的油烟机和灶具好不好 很一般，都是贴牌的，欧派只生产橱柜。如果是欧派那就更麻烦了

问题六：欧派的油烟机和灶具好不好 欧派是生产橱柜的 烟机是别人OEM的 我看过产品 质量非常不好

想买贵的就是方、老、帅 华帝都比不了

便宜的就买生产大家电的 长虹、康佳、荣事达、奥克斯 正经厂家

美的、新飞、小天鹅、小鸭的多不要买

美菱、志高、TCL、韩国三星、帅先、先科 贴牌的也不能买

比德斯、VO史密斯杂牌更是不能买啊！

问题七：欧派烟机灶具怎么样 一般吧，欧派主要是做橱柜的，然后因为厨电一体化，才涉足厨电，也就是烟灶消和微波炉等，而且大部分应该是OEM的吧，如你考虑厨电一致性，且橱柜买的是欧派的，可以考虑，不过建议你购买专业的厨电品牌啊，质量和服务什么的都相对更有保证的

问题八：欧派油烟机好不好 广东贴牌产品，质量？ 外包装上印有欧派的招牌，里面的吸油烟机上无商标， 标牌警语贴，3C认证等任何标志，问欧派经销商，回答是：CCC认证管不到欧派 的电器．所以欧派的电器不需要3C认证就可以上市销售．

问题九：欧派烟机灶怎么样 烟灶性能取决于结构而非品牌，务必看下我们，讲解试验各种油烟机的性能优劣。我们研制的复吸式和前吸式二种油烟机性能极为优异，不吹牛的。

问题十：欧派抽油烟机好不好 就吸烟效果而言，欧式油烟机比侧吸的要好，但一般建议8平米以下的厨房用侧吸式的，不占地，效果也不错，8平米以上或者开放式厨房一般建议欧式的