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1.苏宁电器促销员，年龄在几岁到几岁可以在苏宁做促销员，超过年龄的有没有规定和限制的？

2.苏宁易购招聘 1200

3.秦皇岛苏宁电器招聘后填了入职表，迟迟不打电话通知上班，结果打电话问过后还得等，能不能确定上班在通知

4.苏宁电器仓库管理员工作都是做什么

5.苏宁电器 重庆大区 人事处****？

和我当年差不多，当初是他们主动打电话给他们认为合适的211大学的大学毕业生们，说需要招聘什么什么岗位，我当初也是应聘的行政，通过了四轮面试，最后一轮还是大区经理亲自面试我，都通过了，然后体检，办，什么都准备好了就等着签合同了，结果人力部也是说等总部走完会签，我等啊等，等了一个多月，期间催了大概三、四次吧！都说没有走完没有走完，我越想越觉得不对，就和另外的公司签了。我无法判断这样的做法到底是不是苏宁故意为之，也有可能他们的流程就这么长，只是我不喜欢这样子，所以就放弃了。

苏宁电器促销员，年龄在几岁到几岁可以在苏宁做促销员，超过年龄的有没有规定和限制的？

我是过来人，曾经在苏宁担任管理层，给你真实的回答。（信不信由你）

1：这种底薪，已经很不错了，基本到了苏宁的主管级别，有房补的，可能你是1200储备干部入职的。

2.苏宁集训只要你表现正常，基本上不会裁人，除非你发生很大的过错，不过集训早上会有体能训练，和公司理念的培训。基本上是9:00-21:00.

3.一般苏宁不裁人，只会让你调岗位到其他大区，逼你自己辞职，除非你发生很大的过错

4.苏宁上班很累，虽然嘴巴说每天上班8小时，不过你要是每天8小时准时下班，估计不用一个星期，就有人事和部门负责人找你谈话了。（你懂得原因）。苏宁总部很变态，大家都在比拼加班时间的长短，及时没事也要在那边待到很晚才回去。周末加班正常，文员主管级别说是双休，自由加班，不过，至少都必须潜规则加班一天，内部叫做 值班。副部长级别以上的，每周必须上六天。

5.苏宁人事考勤很严格，不过忘记刷卡这些规定，你进去久了就知道怎么钻空子的，就不明说了。一般苏宁不允许上外网的，除非你有业务上的需求，可以找部门负责人拿权限去上外网。不过苏宁的信息部很牛X，你上网再怎么隐藏，消除记录，都可以逮到你。

6.苏宁一般不和派遣公司合作，自己的员工全部跟自己的公司签约。除非门店的一些厂家营业员。

7，不过能在苏宁总部上班不错，苏宁总部掌管全国几十个大区，你在总部是个小小的主管，到了大区出差，基本上没人敢说你什么，及时是大区的经理级别人物，也基本上管不到你。

苏宁是不错，值得你去学习，不过很辛苦很累的，管理严格。祝你平步青云。

苏宁易购招聘 1200

你想在苏宁做促销员，这年龄限制是根据工厂规定的，因为每个品牌的促销员并不是苏宁的员工，也不是由苏宁负责招聘的。所以要根据不同的厂家有不同的规定，那个促销员是各个厂家派到苏宁销售的，工资由厂家发放

苏宁的自营人员，营业员的要求还是很高的，学历最低要求高中，不过一般都是高中以上，就我们卖场而言，营业员大部分都是大专，还有本科的。年龄都是在20岁-30岁之间

秦皇岛苏宁电器招聘后填了入职表，迟迟不打电话通知上班，结果打电话问过后还得等，能不能确定上班在通知

你好，我是苏宁易购的，针对你的这几个问题，给你以下回答：

1、IOS开发薪资多少我不知道，但是应该属于信息中心，信息中心是整个苏宁系统收入还是可以的，因为都是技术人员。

2、因为苏宁起步于传统企业，因此加班很多，很严重；工作累不累要看具体的了，一般信息中心的办公氛围还是相对比较符合IT的

3、这一年的薪资所有的1200都是一样的，但是在定岗以后就会区别开来了，薪资对于一个没有毕业的来说还是可以的了，但是1200在苏宁的发展前途非常好，如果坚持下去的话，因为1200等于是公司一手培养的，属于嫡系，相同条件下，1200发展的比社招的好。

希望能够帮助你做出一个选择，其实这个社会在哪里工作不要紧，关键是干的开心。希望有机会能作为同事哦，呵呵呵。。。。

苏宁电器仓库管理员工作都是做什么

现在的公司录取人员都有一个择优录取的原则，比如说你头了简历之后，他让你等，其实那个公司手里有几十份这样的简历，他看到好的，通知上班，来的人试用期没有到，他会观察他的工作能力怎么样，如果不行的话，就通知另外的。其实楼主不要再把希望放在一个地方，多投几份简历，就会多一份希望，希望可以帮到你

苏宁电器 重庆大区 人事处****？

仓库管理员工作职责：

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

8、每日物料明细账目的登记。

9、盘点工作的具体安排执行与监督。

扩展资料：

一、仓管的意义：

产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成本。

优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。

二、仓库保管原则：

1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2、 尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。

3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性 差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4、 同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管 ，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方 也是提高效率的重要方法。

5、 根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

6、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品，对于机能易退化 、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命 普遍缩短这一原则是十分重要的。

百度百科——仓库管理员

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